
はじめに
二学期は、学級会で決めることが一気に増えます。
行事の役割、応援の内容、係の分担。
ところが、司会が「意見はありませんか」と呼びかけても、教室はしんとしたまま。
そんな時間になっていませんか。
困った顔をした司会が、こちらを見てくる。
時間が来てしまうので、結局こちらが案を出して決める。
気がつくと、話しているのはいつも同じ数人だけ。
これでは学級会ではなく、先生の説明の時間になってしまいます。
ここで「うちのクラスは意欲が低い」と考えてしまうと、打てる手は、もっと発言しようと呼びかけることだけになります。
でも実際に教室で起きているのは、少しちがうことなんです。
この記事では、意見が出ない学級会を動かす三つの手順をお伝えします。
特別な話し合いの技術は使いません。担任がひとりで用意できることばかりです。
学級会が動き出す3つの手順
先に結論からお伝えします。
学級会が動くかどうかを決めているのは、子どもの意欲ではありません。
議題の形と、沈黙の扱い方と、決まったあとの回し方。
この三つです。
ひとつ目は、議題を、答えられる形に整えてから学級会を開くこと。
ふたつ目は、しずかな時間を先生が埋めてしまわないこと。
みっつ目は、決まったあとを、みんなで回るようにしておくことです。
どれも次の学級会からそのまま試せます。
この三つがそろうと、話し合いは子どもたち自身のものに変わっていきます。
- 手順1:議題を決まる形にする:「どうする?」をやめ、今日決めることを一つに絞って黒板に書く。
- 手順2:沈黙を先生が埋めない:書く・となりと話す・全体で言う、の三段階で意見を出す道を作る。
- 手順3:決まったあとを回す:多数決で終わらせず、誰がいつまでにやるかまで一緒に決める。
ポイント1:議題を決まる形にしてから開く
学級会がうまくいかないとき、多くの先生は「どう発言させるか」を考えます。
けれど、変えるべきなのは子どもへの呼びかけではありません。
意見が出ない学級会の多くは、子どもではなく議題の形のほうに原因があります。
議題を決まる形にするポイントを紹介します
「どうする?」では、誰も答えられません
「体育祭、どうする」という問いかけから始まる学級会は、たいてい止まります。
子どもが何も考えていないからではありません。
問いが大きすぎて、どこから答えればいいのか分からないからです。
大人でも、会議で「今後どうしますか」とだけ聞かれたら、しばらく黙ってしまうはずです。
意見を言うには、何を決める場なのかがはっきりしている必要があります。
種目の順番なのか、応援の内容なのか、当日の役割なのか。
どれか一つに絞られていれば、中学生はすぐに考え始めます。
止まっているのは意欲ではなく、議題の形のほうなんです。
- 大きすぎる:「体育祭どうする」は、何を答える場なのかが分からない。
- 二つ以上ある:話が行き来して、どちらも中途半端なまま時間が来る。
- 条件が見えない:あとから「それは無理」と止められ、考えた時間が無駄になる。
黒板に、今日決めることを一つだけ書く
学級会が始まる前に、黒板の左端へ三つだけ書いておきます。
今日決めること、今日は決めないこと、終わりの時刻です。
決めることは一つに絞ります。
二つ以上あると話が行き来して、どちらも中途半端なまま時間が来てしまいます。
「今日は決めないこと」を書いておくのも大事です。
話がそれたときに、司会がそこを指させば戻せるからです。
先生が「話がそれてるよ」と割って入らなくてすみます。
終わりの時刻も先に見せておきます。
残り時間が見えていると、子どもは自分で話をまとめ始めます。
時計を見て、と言う必要もなくなります。
変えられない条件は、先生が先に伝える
学級会の途中で「それは無理だよ」と先生が止めることがあります。
子どもにとっては、これがいちばんつらい瞬間です。
一生懸命考えて出した案が、条件を知らなかったせいで消えてしまうからです。
そういう経験が何度か続くと、話しても意味がない、と感じるようになります。
だから、学校の決まりや安全上の理由で変えられないことは、始める前にこちらから伝えておきます。
使える時間、使える場所、必ず全員が参加すること。
制限を先に出すと自由がなくなるように思えますが、逆です。
枠がはっきりしているほうが、出てくる案は具体的になります。
- 使える時間と場所:練習に使える枠を先に出すと、案が現実的になる。
- 外せない条件:全員参加・安全面など、動かせない前提を最初に共有する。
- 決定の方法:どうやって決めるかを先に決めておくと、最後にもめない。
手順1でやるのは、この準備だけです。
黒板に三行書いて、条件を先に伝える。
それだけで、司会が困って先生を見る回数が減ります。
ポイント2:沈黙を先生が埋めない
議題を整えても、最初のうちは、しずかな時間がやってきます。
ここをどう扱うかで、学級会は大きく変わります。
沈黙は、何も起きていない時間ではなく、一人ひとりが迷っている時間です。
沈黙を先生が埋めないポイントを紹介します
意見が出ないのは、考えていないからではありません
しずかな時間が続くと、先生のほうが先に不安になります。
誰も考えていないのではないか、この学級は意欲が低いのではないか。
そう思えてきて、つい「じゃあ先生の案だけど」と口を開いてしまう。
私も、若いころは何度もそうしていました。
けれど、そのたびに子どもが学んでいたのは、まったく別のことでした。
黙って待っていれば、先生が決めてくれる、ということです。
沈黙は、何も起きていない時間ではありません。
言おうかどうしようか、一人ひとりが迷っている時間です。
その迷いを先生が引き取ってしまうと、決断する場そのものが消えてしまいます。
- 待てば決まる、と覚える:黙っているほうが早い、という学習が積み重なる。
- 司会が育たない:進行の主導権が先生に移り、司会は取り次ぎ役になる。
- 決定が他人事になる:先生が出した案は、自分たちで決めた案にはならない。
書く・となりと話す・全体で言う
とはいえ、ただ待つだけでは苦しいだけです。
意見を出す道のほうを、三段階に分けておきます。
まず一分、ひとりで紙に書きます。
書くことができれば、その子はもう意見を持っています。
次に一分、となりの人と読み合います。
自分の考えが一度誰かに受け取られるので、全体で言うときの怖さが下がります。
そして全体では、手元の紙を読むだけでいい、と先に伝えておきます。
うまく話す必要はありません。
書いたことをそのまま声にできれば、じゅうぶんです。
この順番にするだけで、発言する子の数は目に見えて増えます。
話し合いの時間は、二分長くなるだけです。
最初に口を開いた子を、必ず価値づける
しずかな教室で最初に手を挙げるのは、大人が思う何倍も勇気がいります。
だから、そこは必ず拾います。
意見の中身がどうだったかではなく、最初に言ったという事実のほうを返します。
いちばん最初に言うのがいちばん勇気がいるね、と一言でじゅうぶんです。
その日の学級通信に、三行だけ書き添えるのもいいと思います。
誰が何を言ったかではなく、しずかな中で口を開いた人がいた、という事実を残す。
これを何度か続けていると、二番目、三番目に続く子が出てきます。
発言の文化は、こうして少しずつできあがっていきます。
- 中身より事実:いい意見だったかではなく、最初に言ったことを返す。
- その日のうちに:帰りの会か学級通信で、時間をあけずに拾う。
- 続いた子も拾う:二番目・三番目の勇気も同じように言葉にする。
手順2で先生がやるのは、待つことと、拾うことだけです。
案を出す役を降りるほど、子どもの言葉は増えていきます。
最初の数回は長く感じますが、そこを越えると空気が変わります。
ポイント3:決まったあとを、みんなで回す
最後に変えるのは、決まったあとの扱い方です。
ここが、いちばん手つかずのまま残っている場所だと思います。
決めた人だけが責任を負う形になると、次から誰も案を出さなくなります。
決まったあとを回すポイントを紹介します
多数決で終わると、「決めた人のせい」になります
学級会の最後は、多数決で決まることが多いと思います。
手を挙げて数える、多いほうに決まる。
それ自体は悪いことではありません。
困るのは、多数決で終わってしまったときです。
うまくいかなかったときに、あれを選んだ人のせい、という空気が生まれます。
選ばれなかった案を出した子は、だから言ったのに、と思ってしまう。
決めた人だけが重さを背負う形になると、次から誰も案を出さなくなります。
選んだ人にも、任せた人にも責任がある。
リーダーを選んだ側にも、果たすべき役割があります。
この前提を、決まった直後に置いておく必要があります。
- 決めたのは全員:賛成した人も、任せた人も、同じ決定に責任がある。
- 選ばれた案を支える:自分の案でなくても、動かす側に回ることを確かめる。
- 途中で変えてよい:やってみて合わなければ、次の学級会で直せると伝える。
採用しなかった意見を、消さずに残す
決まったあと、黒板はすぐに消されます。
選ばれなかった案も、そこで一緒に消えてしまいます。
これを、少しだけ変えます。
採用しなかった案を、学級会の記録に一行だけ残しておくんです。
ノートでも、教室のうしろの掲示でもかまいません。
あとで「あの案も出ていたね」と戻れる場所があると、意見を出した価値が消えません。
実際、準備が進んでから、そちらのほうがよかったと分かることもあります。
そのときに残っていれば、すぐ拾い直せます。
意見は残ると分かると、子どもは案を出すことを惜しまなくなります。
「誰が・いつまでに」まで一緒に決める
決まったのに動かない学級会が、いちばんもったいないです。
原因はたいてい一つで、やる人と期限が決まっていないことです。
応援の練習をしよう、で終わってしまうと、誰も動き出せません。
だから、決まったことは必ず、誰がいつまでにやるかまで一緒に決めます。
そして、次の学級会の最初に、その結果を見るところから始めます。
できていたら、そのまま次へ進む。
できていなければ、なぜできなかったのかを話す。
決めたことが必ず点検されると分かっている学級会は、話し合いの中身そのものが変わります。
決めっぱなしにしない、それだけです。
- 誰が:係や班の名前まで落とす。「みんなで」は誰もやらない。
- いつまでに:次の学級会の日を期限にすると、点検の場とそろう。
- どこまでできたら合格か:終わりの姿を一行で決めておく。
手順3は、時間で言えば最後の五分の話です。
けれど、この五分があるかどうかで、次の学級会の熱が変わります。
決めたことが動く経験は、そのまま行事の力になります。
おわりに
三つの手順は、それぞれ独立したものではなく、つながっています。
議題がはっきりするから考えられて、先生が待つから自分たちの言葉が出て、決めたことが回るから次も本気で考えられる。
ひとつでも欠けると、どこかで止まってしまいます。
次の学級会でひとつだけやるなら、黒板に「今日決めること」を一行書いてください。
あわせて、今日は決めないことも書きます。
それだけで、話がそれて時間がなくなる、ということが減ります。
書く時間と、待つことは、そのあとからで間に合います。
意見が飛び交う学級は、話し上手な子が集まった学級ではありません。
何を決める場なのかが分かっていて、言ったことが残る学級です。
話し合えるようになった学級は、行事の本番でも強いですよ。
ご視聴ありがとうございました。
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